欧美精品免费专区在线观看-欧美精品免费在线观看-欧美精品免费在线-欧美精品免费一区欧美久久优播-久热免费在线视频-久热久色

技術文章您現在的位置:首頁 > 技術文章 > 煙囪刷紅白色環施工計劃

煙囪刷紅白色環施工計劃

更新時間:2020-07-02   點擊次數:595次

煙囪刷紅白色環施工計劃

宏順建設工程有限公司如何管理項目施工人員

    1、做好與的交通工作。

    項目經理在工程中的作用和重要性,財務權利要讓你全面控制。如果不能做到這點。可以按照:當要給工頭給付工資的時候,必須先經過項目經理簽字。如果沒有你的簽字,即使老板簽字也是無效的這條原則進行。現在的管理是要用錢來管理的,特別是農民工。

    2、注意與包工頭保存距離。

    在工地上不要與您的工友走的太近,不要交流一些特別是無關緊要的話。項目經理需要在施工人員中樹立威,讓施工人員感覺您不容易接近。

    3、技術交底。

    開工前召開會議進行技術交底。在技術交底單上讓所有的施工工人簽字(這是進行整的有力證據)。項目經理一定要對交底的大概內容有所熟悉,這樣施工人員對你才能會敬佩的。也是你展現你才華的好時機。管理起來的時候會很輕松。

    4、處理事情要公道。

    如果在工地上遇到什么事情,一定要公道處理,按照施工條列處理。不能貪圖施工人員的小便宜。

    5、經常組織施工人員開總結會。

 

宏順建設工程有限公司30年施工經驗!

全天回復(l 8 8 6 l 9 8 8 8 8 8 )

  開總結會的目的可以總結每了些什么,每個施工人員都可以總結和告知自己今天計劃完成的事情,可極大的提高工作效率。

    6、整和好以書面的形式告之。

    使用這個權利的時候必須要注意:開工前要給他們交代清楚你在管理這個工地時有這樣的程序,不要等到在施工中才告訴他們有這樣的程序。(因為人是有逆反心理的)好要在開工前給他們交代《現場施工管理制度》和《獎罰辦法》。既然和整單開出了,就一定要實行。在他們下次領取工資的時候就要從中扣除。不能等到后,否則他們沒有警覺感。

宏順建設工程有限公司

宏順建設工程有限公司

© 2024 版權所有   備案號:蘇ICP備11028529號-7  

地址:江蘇省鹽城市解放南路58號中建大廈19樓  總訪問量:533743  站點地圖  技術支持:化工儀器網  管理登陸

主站蜘蛛池模板: 国精产品一区| 欧美日韩国产综合视频在线看| 久久国产片| 日韩一区二区三区四区不卡| 一级毛片免费视频观看| 特黄日韩免费一区二区三区| 国产一级高清免费观看| 国产一级α片| 成人免费一区二区三区| 欧美日韩国产一区二区| 日韩网站在线观看| 国产精选免费视频| 日韩不卡一区二区| 中文字幕一区二区三区久久网站| 日韩免费播放| 国产在视频| 99精品国产高清一区二区三区香蕉 | 亚洲一区综合| 亚洲欧美国产精品专区久久| 亚洲精品第1页| 精品国产综合区久久久久99| 成人看免费一级毛片| aa级毛片| 日韩 欧美 亚洲| 欧美骚| 一区二区三区高清不卡| 亚洲欧洲精品成人久久曰影片 | 97精品国产福利一区二区三区| 国产又黄又a又潮娇喘视频| 欧美日韩国产va另类| 欧美日韩亚洲另类| 欧美一区二区三区免费高| 91香蕉福利一区二区三区| 91www成人久久| 青草九九| 91一区二区三区| 香蕉视频啪啪| 久久久影院亚洲精品| 国产精品观看| 午夜国产在线| 国产不卡一区二区视频免费|